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                    當家裝遇上互聯網，說說互聯網家裝公司的那些事
                
          
            
          
        
          

        
          
            
          
                
                
                
          當家裝遇上互聯網，說說互聯網家裝公司的那些事
          
                
          
                    2015-08-12 12:30:52
                    
                     
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    2015年被譽為互聯網家裝o2o的元年，用戶思維為導向的“互聯網裝修”迅速崛起?；ヂ摼W裝修是在“互聯網+”的大背景下，借助互聯網工具和互聯網思維，通過去中介化、去渠道化及標準化，優化并整合裝修產業鏈，顛覆傳統裝修的用戶體驗，讓裝修變得簡單、透明、精致，性價比更高!
          

          
   
          

          

          
     一.互聯網家裝公司的四種類型：
          
 
          
     1.家裝O2O的產品延伸。這是家裝O2O的根據資源優勢，對產品的重新細分和規劃。
          
     2.上游產業的行業大佬的介入，像國內頂尖的房地產大鱷都推出來了自己的迎合互聯網思維的體系。
          
     3.接著營銷模式殺入進來的，資源和裝修經驗非常缺，供應鏈管控和施工監理的話也是沒有太多的積累。但是在營銷模式上面很有創意，這樣子的公司也比較多。
          
     4.電商平臺的“進攻性”保護，國內某動物電商第一平臺就推出家裝O2O項目，上線了家裝的頻道。
          
     
          
   
          
     二.運營的趨勢與策略
          
     1.D云設計化搶奪設計主導權。互聯網裝修以后與家具、軟裝及智能家居的連接增加客單值有個前提是設計一體化，才能增強產品的整體銷售力。這就得打通硬裝設計(包含主材搭配)、軟裝設計，甚至還要主導家具的設計，才可能實現后續的盈利模式。
          
     2.品標準化快速復制。這是互聯網裝修產品的主要特征，這也是家裝行業一直沒有誕生龍頭企業的原因。不管是599、699還是666，只要用戶報面積就能快速算出家裝預算，這是標準化的魅力，省事，省心，還省錢。但還得與用戶的個性化需求平衡好，通過大數據分析將用戶需求最大化地歸類，然后再標準化。
          
     3.營銷口碑化降低成本。這是降低營銷成本最核心的一點兒，如果沒有口碑化的傳播，都不能稱其為互聯網裝修產品。前提是產品要好，還得善于利于粉絲和社區進行內容傳播。
          
     4.供應鏈及監理本地化管控質量。互聯網裝修也有極強的本地化屬性，首先是每個地方由于民俗，及人們的審美差異，會在設計、家具和軟裝有些差異需求;其次要建立建材的本地化供應鏈，有些主材輔料的全國品牌在當地市場用戶不一定認可，得根據用戶喜好和價格重新篩選;最后監理驗收，雖然通過APP、微信等社交工具能及時查看，但對用戶來說，項目經理登門拜訪，總會讓人舒坦。有人說互聯網裝修要輕運營，這是胡扯，還得適度重，這是產品屬性決定的。
          
     5.控移動化解決數據通路。這是O2O企業都會面臨的問題，更何況像互聯網裝修這樣的供應鏈管控、施工管理等溝通、對接、協調工作繁瑣又復雜的行業，各種智能軟件的移動化應用很關鍵。在發展期，就要提前考慮這塊的布局
          
   
          

          

          
    未來家裝O2O領域的話會誕生一家類似于BRT的公司，解決了用戶需求的痛點，借助資本力量往前跑，讓用戶體驗更佳，讓每個生態鏈的人都有一個好的利益點！


                
          
                
          
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