今年3月5日,全國兩會上,李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯網+”概念。一時間傳統行業、傳統企業都躊躇滿志,希望把握新一輪機遇,讓企業迎來更高層次的發展。時間過去了近4個月,作為傳統企業代表的家居建材企業,是如何響應李總理發出的號召呢?
“互聯網+”是“互聯網+各個傳統行業”,利用信息通信技術以及互聯網平臺,讓互聯網與傳統行業進行深度融合,創造新的發展生態。當一些傳統家居建材企業還停留在欲拒還迎的試探階段,詩尼曼家居等傳統企業已率先觸電,主動擁抱互聯網。
關于“互聯網+”,你需要知道哪些想法?
有專業人士解讀,“互聯網+”就是“互聯網+各個傳統行業”,但并不是簡單的兩者相加,而是利用信息通信技術以及互聯網平臺,讓互聯網與傳統行業進行深度融合,創造新的發展生態?;ヂ摼W+的“+”,不僅僅是技術上的“+”,也是思維、理念、模式上的“+”。其實,互聯網思維關注用戶體驗,而電商是互聯網思維的落地手段。家居建材企業+互聯網思維,需要緊跟時代把握電商渠道,是搶占未來先機的大計。
現在形勢發展非??欤ヂ摼W+可以讓企業在客戶的使用訴求方面得到更好更有效的收集,作為傳統的制造企業,把互聯網+作為一個工具,它就是傳統制造行業的工具,可以通過互聯網收集市場數據,客戶的需求,緊密企業跟客戶的關系。
“互聯網+”,看傳統家居建材企業如何自救
涂料膠水、家具、陶瓷等家居建材歷來是傳統行業的分支,當服飾行業被電商橫掃天下幾乎全軍覆沒的情況下,因為行業的特殊性,依然還能堅守陣地。隨著電商的攻城略地大肆蠶食,眾多家居建材企業的危機感與日俱增。從5月份在萬博瓏舉辦的一場名為“移動互聯網+時代 傳統企業如何轉型”的培訓,徹底引爆了諸多企業家們的內心恐懼,有先見之明的少數企業開始主動“觸網”,參加培訓、出差參觀等多種途徑學習“互聯網+”時代企業如何轉型。臨陣磨槍總比坐以待斃強。
但是,大多數家居建材企業屬于小微企業,自身的局限無法對紊亂的銷售渠道進行管控,雖擁有品牌卻無法真正掌握網上渠道,即便觸網做電商,也淪為網絡零售;中小規模企業進駐電商平臺,多元市場渠道初見規模,但規劃不足,還停留在賣貨階段,僅將電子商務等同網絡營銷和銷售輔助渠道。
詩尼曼家居表示:“在新的歷史時期下,傳統家居建材企業只有順應潮流,打造一條互聯網+制造業生產供應鏈,方能站在時代的潮流上,順勢而上。”
“互聯網+”時代的冷思考
“互聯網+”的溫度借著大氣候的東風越來越熱,筆者認為,傳統家居建材企業不妨冷靜下來。
不管是前段日子沸沸騰騰的互聯網思維還是現在的“移動互聯網+”,只有做出讓消費者愛不釋手的產品才是王道。
在眾生皆談“互聯網+”時代的今天,對于傳統家居建材企業來說,再酷炫的互聯網思維也比不過產品的“品牌為王”。
從目前來看,大部分
家居建材企業更愿意將“互聯網+”作為自己的推廣方式,而不是主要的營銷手段,反觀各大建材市場高頻率的促銷活動便可看出。雖然不少家居建材具企業致力走O2O雙線打通的銷售模式,但“產品才是根本”的觀念依然是許多建材企業的堅持。
在面對互聯網與產品時,傳統企業也迫切希望參與分享互聯網這塊蛋糕,但是到最后大家往往都會發現,盡管互聯網思維能一度成為企業的核心競爭力,但在定制行業這類型的傳統行業,歸根到底還是只有實實在在的產品能夠抓住企業和用戶的心。這才是家居建材企業應該抓住的“東風”。