家居建材行業(yè)背靠著著房地產(chǎn)這棵大樹(shù),在中國(guó)發(fā)展近百年,瓷磚、衛(wèi)浴、地板、櫥柜各細(xì)分產(chǎn)業(yè),都培養(yǎng)出了一大批商業(yè)大亨。然而經(jīng)過(guò)百年的時(shí)間,不管如何強(qiáng)勢(shì)的行業(yè),都會(huì)出現(xiàn)疲軟之態(tài),家居建材行業(yè)迫切需要尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商為了快速建成一座居民樓,減少工期,在戶型上反而放松了標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)了許多奇葩的戶型,整體格局不合理,角落空間多;房?jī)r(jià)日新月異,寸土寸金的房?jī)r(jià),不少家庭只能選擇小戶型,這就要求空間利用率高。面對(duì)新的問(wèn)題,成品家具顯然已經(jīng)無(wú)法滿足,九十年代末,
定制家具傳入中國(guó)。定制家具能根據(jù)業(yè)主戶型進(jìn)行“量身”定制,充分利用每一寸空間,實(shí)現(xiàn)家具多功能化,解決小戶型空間不足的問(wèn)題。順利成章,全屋定制越來(lái)越受到消費(fèi)者的青睞,也成為家居建材行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
定制市場(chǎng)除了少數(shù)在定制初期抓住契機(jī)的老牌定制品牌,比如
詩(shī)尼曼,在2003年就進(jìn)入定制行業(yè),目前,不少家居建材品牌紛紛進(jìn)軍全屋定制行業(yè)。最找切入定制的自然是成品家具,成品家具在花色、口碑、生產(chǎn)、渠道占有優(yōu)勢(shì)。家裝公司手握大量業(yè)主信息,進(jìn)入全屋定制市場(chǎng)輕而易舉,施工帶軟裝,定制送家具,幾乎已經(jīng)成為家裝公司的一種賣(mài)點(diǎn)。櫥柜設(shè)計(jì)也就成了最早設(shè)計(jì)定制的行業(yè),有測(cè)量精準(zhǔn)、選材成熟、模塊化的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)等優(yōu)勢(shì),從櫥柜到全屋定制,自然輕而易舉。
全屋定制商場(chǎng)混戰(zhàn),然而縱觀整個(gè)市場(chǎng),卻缺少品牌建設(shè),品牌觀念不強(qiáng),識(shí)別度不高。要想獲得一席之地,打造品牌建設(shè),贏得主動(dòng)話語(yǔ)權(quán)非常重要。
1、品牌定位要差異化
縱觀國(guó)內(nèi)衣柜市場(chǎng),從品牌文化、品牌廣告語(yǔ)、品牌推廣手段到產(chǎn)品外觀、營(yíng)銷(xiāo)策略,都存在大量的模仿抄襲。“走別人的路,讓別人無(wú)路可走”是非常低劣的經(jīng)營(yíng)手法,損人又害己,任何一個(gè)真正用心經(jīng)營(yíng)品牌的衣柜企業(yè),都應(yīng)當(dāng)有“走自己的路,讓別人跟著我走”的魄力和思維。
2、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃要全面
受制于衣柜企業(yè)規(guī)模,中國(guó)的部分衣柜企業(yè)無(wú)力進(jìn)行大規(guī)模廣告宣傳,品牌知名度難以提高,部分代理商唯利是圖的短期經(jīng)營(yíng)觀念也對(duì)企業(yè)造成了損害。另外,高質(zhì)量產(chǎn)品不足、低質(zhì)量產(chǎn)品供應(yīng)過(guò)剩的現(xiàn)狀對(duì)整個(gè)衣柜行業(yè)發(fā)展也極為不利。
理性的品牌經(jīng)營(yíng)策略應(yīng)成為國(guó)內(nèi)衣柜企業(yè)在市場(chǎng)中突圍制勝的首選思路。對(duì)于衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō),想成為業(yè)界翹楚,就必須內(nèi)外兼修,要學(xué)會(huì)認(rèn)清楚當(dāng)前的形勢(shì),只有認(rèn)清了市場(chǎng)需求、消費(fèi)者需求、品牌需求才能夠根據(jù)整體需求,調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,才會(huì)迎來(lái)企業(yè)的業(yè)界翹楚地位。
這也給了很多定制商家一個(gè)提醒,全屋定制雖然是“藍(lán)海”,競(jìng)爭(zhēng)同樣不小,除了切實(shí)掌握好自身產(chǎn)品的研發(fā)和完善的服務(wù)體系,更要注重品牌的建設(shè)。在觀望的選擇加盟的品牌時(shí),也要考慮品牌建設(shè)因素。