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                    >家居資訊>
                    互聯網環境下 家裝行業會走向何方
                
          
            
          
        
          

        
          
            
          
                
                
                
          互聯網環境下 家裝行業會走向何方
          
                
          
                    2015-10-17 10:35:03
                    
                     
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    互聯網無時無處不在，它影響著、改變著生活的方方面面。傳媒、通訊、金融、保險、物流等各個行業都在遭受來自互聯網的猛烈撞擊，在撞擊中，原本不相干的行業發生了有趣的物理和化學反應，改變自身的同時也在互相影響、互相滲透。家裝行業也不例外,那么，互聯網家裝到底是洪水猛獸，還是只是個促進家裝行業更規范、公開、開放的平臺？未來，家裝行業會走向何方？
          
 


          
 
          
營銷、引流、資源分配 互聯網沖擊家裝行業
          

          
    互聯網家裝現在很火，互聯網家裝是什么，到底發揮了什么作用。目前市面上各類互聯網家裝項目還主要是偏前端的項目，即營銷端。未來的互聯網家裝一定是以行業信息化為基礎，拼施工服務資源和供應鏈能力的業務模式。
          

          
互聯網對家裝發揮了哪些作用，家裝的專家總結了以下幾點：
          

          
    一、營銷和引流，現階段由于家裝行業產業鏈條長、混亂、無序和低效，互聯網對各項目在營銷和引流方面發揮了積極的作用；
          

          
    二、信息的公開透明，家裝行業是一個消費前置的行業，互聯網將裝修過程中的大量信息提前披露出來，用戶需求會得到更好釋放；
          

          
    三、行業資源重新分配，工長模式是把裝修公司的那部分資源重新分配給工長和互聯網家裝平臺，套餐模式是把以前裝修公司給設計師、業務員、材料商這一部分利潤重新分配了。這些改變都能會促使裝修行業提高效率。

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套餐模式不是互聯網家裝，只是過渡方式
          

          
    針對最近市場上推出的層出不窮的拼價格、拼工期的標準化裝修套餐，套餐模式的本質不是互聯網家裝，而只是為了避開傳統的大的建材品牌的經銷商價格體系約束所采用的策略，是從定價角度出發的過渡模式。況且，用戶選擇裝修套餐也需要比對價格，裝修套餐也沒有真正完全實現真正的公開透明。
          

          
    現階段的比工期的方式，這個行業需要亮點，無論是服務、價格還是效率，比工期就是效率的體現。但用不計工人窩工和成本的方式去短時間堆砌樣板工地沒有意義，真正的比拼是在一個城市內，有大量項目同時施工的時候，能把效率提上去才是有價值的。這種效率的提升必須基于行業高度信息化，通過裝飾公司管理體系再造和IT系統支持每個工地每個工種的人員調配，來在保障項目施工質量的基礎上提升效率。
          
 


          
 
          
分公司建設和物流建設是未來“燒錢”點
          

          
    目前獲得投資的互聯網家裝平臺已經不少，會不會像打車軟件那樣燒錢圈地？現在除了土巴兔、詩尼曼詩尼曼商城、齊家網外，并沒有哪個家裝項目把大量的錢投在流量上。究其原因，是因為裝修行業鏈條太長，即使哪個平臺燒錢拉來了大量訪問和注冊用戶，短期內后臺的業務轉化能力也跟不上，沒有價格優勢和效率優勢。
          

          
    未來，如果互聯網家裝需要燒錢，會在“分公司開拓”和“物流與配送安裝體系建設”上。這個行業對團隊的要求較高，新城市的業務開拓需要靠譜的團隊和一定的資金支持。僅僅靠很輕的加盟模式對終端的把控力度太弱。另外，在未來兩三年后，這個行業的競爭會從營銷端轉向供應鏈端。我國的建材行業流通過程中的加價率太高，需要充分的整合資源和改善流通環節的商品流轉速度和資金流轉速度。
          

          
傳統家裝需要關注行業、背靠大樹、做好自己
          

          
    互聯網沖擊家裝市場，傳統家裝公司該如何應對？傳統家裝沒必要把互聯網視作洪水猛獸，傳統家裝也有自己的優勢。例如，這個行業的重要資源——“施工能力”還掌握在傳統家裝公司手中。
          

          
    家裝行業是個慢行業，是個區域性很強的行業，產業鏈很長、很碎片化?；ヂ摼W家裝平臺雖然掌握大量流量、拓展速度快、易做標準化，但目前還沒有哪個項目能做到深耕地區市場，要形成口碑還需要一段很長的時間。傳統家裝利用其很接地氣、個性化、資源多的優勢，做好服務和差異化，再背靠大樹——做互聯網項目的加盟商和服務商，就可以獲得發展的機會。
          
 


          
 
          
未來暢想：工人、工藝、項目經理、施工資源、供應鏈
          

          
    行業信息高度信息化后，前端獲取用戶的成本會越來越高，尤其重營銷的公司壓力會越來越大；由于施工資源和供應鏈資源的整合，人工成本的提高，傳統家裝公司會向高端或套餐類方向發展；隨著信息充分公開透明，這個行業里的每個碎片點的自由度會更好，項目經理的生存空間會更大；還會有公司用物流行業的方式整理家裝行業的供應鏈，降低成本、提高效率；未來工人的話語權和自由度會更高，也許會出現針對工人服務的撮合平臺，甚至那時候產業工人就有可能變成社會的中產階級。
          

          
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