傳統家居的賣場,成本是越來越高。家居產品不是重復消費品,最終隨著獲取客戶的成本不斷增加會逐漸失去競爭力。定制的家居,本地化服務,不是家居行業要考慮的,未來是專業化分工。做產品的還是做好產品,做好服務,不要考慮做品牌。不過未來不應該去想品牌:應該想的是極致產品。學習無印良品,無印意思就是去品牌化,結果成了品牌。
傳統家居的賣場,可以進行場地利用的最大化。和類似于現在的書店的營銷模式,用咖啡廳+展廳也是一種體驗,這是跨界的思路。產品未來是小而美, 是自動化,信息化的工人,現在安裝簡單化的產品才有未來。未來家居是高端化,不是現在這種拼價格,只搞低端市場。消費者對家居產品感覺都差, 因為本身服務就差。
80或者是90后對線下體驗的要求還是有的,在家裝整個鏈條,包括家居產品沒有得到消費者足夠的信任,所以體驗顯得很重要。如果能讓消費者買到放心的產品,務必需要我們這邊長時間的培養消費者的消費習慣。
總而言之,個人覺的隨著家居電商的到來。未來的家居賣場主要是達到一個體驗店的形式,它存在的意義還是有。功能性的開發還是很多的,最主要看的是賣場的人是怎么打開你們的思路積極擁抱整個互聯網市場。