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        2. 首頁 >家居資訊> 簡單分析家居行業發展幾種模式

          簡單分析家居行業發展幾種模式

          2015-07-02 16:11:29 392
            當下,互聯網對于家具行業的沖擊越來越大,很多家具企業開始拓展線上渠道,但是有些企業仍然把線下作為重點,三種生存模式漸漸凸顯。

            線下埋頭苦干型

            盡管輿論囂囂,什么互聯網+、互聯網精神滿世界飛舞,這類企業完全不予理會,埋頭進行自己的線下作業。他們忙于開發適銷產品;忙于參加展會,尋找經銷商;忙于在各地開店。某家具企業負責人表示,忙到沒時間上網。他在干什么?他一頭鉆進車間,忙于跟工人們一起解決技術難題。這位營銷出身的負責人,認識到產品質量才是第一位的,那些花花草草的互聯網,跟自己的業務并沒有實在的關系。
            埋頭線下,苦干實干的不僅僅是小企業,大型企業完全不理會互聯網思維,堅持自己的傳統路線的,大有人在。很多企業放棄所謂的互聯網思維,集中精力走線下經營。

            線上突飛猛進型

            說線下企業的成功,并不能掩蓋線上企業的令人矚目的輝煌。業內所共知的,近幾年,在互聯網上冒出了幾個新品牌,他們實現了從無到有的驚人突破,年銷售額在數億之巨。而傳統家具企業中,也有互聯網銷售業績不俗的。

            沒有進入業內人士視野的,還有大量草根型家具企業,在互聯網上實現了他們的創業夢。在互聯網上銷售成功的,既有以低質低價走量取勝的企業,如某些家具專業村之類;也有家具藝術家,如某些不求數量突破,但是利潤驚人的企業,他們靠私人定制取勝,也找到了自己的理想客戶群;還有一些企業在互聯網上銷售高端家具,同樣獲得了理想的業績。線上銷售突飛猛進的事例不少,線上大市場正在被少數企業成功開發。線上銷售問題不少,進步不小,這都是事實。
            線上線下齊頭并進型

            誠然,隨著互聯網的發展以及營銷渠道的拓展,線上線下互相促進、齊頭并進是完全可能實現的。今年,詩尼曼家居的網上商城詩尼曼已經上線,并且在今年初不斷地開線下體驗店。業內人士表示,在線上銷售成功的若干家純線上公司,都在積極籌劃線下體驗店的建設,投資都是大手筆。

            誠然,企業的三種生存模式,它們并行不悖,都有各自不錯的前景。家具企業在面對新新事物沖擊的時候,要從企業運營的情況出發,做好規劃,才能在激烈競爭的行業中得以長久生存。
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