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                    門窗企業如何在混亂的時代找到制勝之道
                
          
            
          
        
          

        
          
            
          
                
                
                
          門窗企業如何在混亂的時代找到制勝之道
          
                
          
                    2015-11-10 11:25:51
                    
                     
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    經歷大浪淘沙后，現在的門窗市場并不平靜，隨著原材料產品的不斷漲價和消費市場的不斷擴大，門窗行業的市場競爭更加激烈，有業內人士認為門窗行業暴利時代將結束，缺乏原創、抄襲以及從眾者將很難獲取市場青睞，詩尼曼的小曼帶您探討如何在這混亂的時代找到制勝之道。
          
 

          門窗企業如何在混亂的時代找到制勝之道
          
 
          
積極轉型 以創新設計贏取競爭
          

          
    門窗企業必須有能力在銷售環節獲得控制權，才有可能取勝于市場。誰的銷售做得好，誰就可以傲視群雄。而做好銷售，尤其是做好品牌銷售，這可是一件十分拼人才實力、團隊管理水平、企業負責人戰略眼光的活兒，工作難度可想而知。
          

          
    普通的門窗專賣店里生意不好做，但是中國人投入家居消費的金錢并沒減少，反而是增加了。中國人消費門窗產品的方式變了：他們正越來越熱衷于家居空間的整體設計。說白了，門窗已經不再是一個獨立的存在，而是依附于整個家居環境的一個融入性存在。消費者需要的是有設計的家居環境，而不僅僅是一套高雅的門窗。在這樣的消費大潮下，門窗企業只有積極轉型，向設計型企業、個性定制家具企業轉型。而事實上，及時進行這種看似革命性轉型的企業，都收獲了不菲的經濟效益，而沒有轉型的企業，好的也只能保住以前的成果，難有大的發展。


          門窗企業如何在混亂的時代找到制勝之道
          
抓住銷售的主動權 提高品牌溢價
          

          
    銷售是門窗產業鏈中利潤率最高的一環，但是銷售也是最考驗團隊實力的一環。長期以來，中國門窗企業的生產與銷售脫節，具體的銷售通常不是掌握在生產企業手中，生產企業需要遍布全國的一群非緊密合作的經銷商包攬銷售，銷售環節的高額利潤，因為銷售企業的高額成本，往往彼此抵消。并且由于經銷商的經營水平高下不一，經濟實力差異很大，銷售業績起伏較大，生產企業難以控制。
          

          
    在新的消費環境下，向銷售要效益，是門窗企業的主要生存法則。某門窗企業最近徹底拋棄了為海外代工的業務，專心進行品牌專賣店的打造，新品牌的打造。與眾不同的是，該企業主要靠自身力量進行品牌自營，收獲頗豐。這是一個好的開端，也是一個有益的啟示：今后，門窗企業的利潤，主要來自于銷售環節，來自于品牌溢價。
          

          
    門窗企業要突圍發展需要有全新的思維和模式，原創和創新將成為品牌企業乃至整個行業必須掌握的技能。


                
          
                
          
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          0元設計
          
                
          不滿意不收費，滿意再下單
          
                
          
                    
          
                        
          
                            
                        
          
                        
                    
          
                    
          
                        
          
                            
                        
          
                        
                    
          
                    
                    
                    
          
                        
                    
          
                
          
            
          
            

                    
                        
          
                              
            
                
                    
          
                          
        
          
    
          

          




          
		
          
			
			
            
          
                	 
                
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