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                    家裝O2O有沒有合并趨勢 可能性多大?
                
          
            
          
        
          

        
          
            
          
                
                
                
          家裝O2O有沒有合并趨勢 可能性多大?
          
                
          
                    2015-10-30 12:04:59
                    
                     
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    一場老大和老二的合并讓美團和大眾點評又回到焦點圈，公眾聽說的是一個估值150億美元的新“美大”。關于美團和大眾點評抱團取暖的事情，科技媒體的記者們紛紛說是迫于時機需要。細細說來也確如其言，下半年來O2O領域一直彌漫著資本寒冬論，其實美團和大眾點評都不得不變。
          

          
    美團獨立融資遇阻，且自己同時很難再等下去，在可預見的未來既要保持高增速的同時又實現盈利幾乎不可能，融資越困難對美團已越不利。大眾點評雖然模式較輕能暫時得到青睞，但是前有美團，后有百度糯米、阿里口碑，它的地位也不算穩固。老大美團陷入困局，老二大眾點評借機獲得理想價碼，此刻的合并對雙方來說都是最好的選擇。
          
 


          
 
          
    但是在O2O領域另一塊火熱的市場，談合并可能就不像團購這般說來就來。家裝是2015年來頻受關注的行業，從最初報價找裝修公司，到訂單信息管理以及工地施工，其中用戶承載了太多痛點。在互聯網+時代，家裝很快被冠以了新的定義，目前互聯網裝修已經成為眾創行業，行業內已經涌現了土巴兔、詩尼曼商城、天貓等家裝平臺。
          

          
    商業競爭中沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，團購O2O如此，家裝O2O亦是如此。俗話說“寸有所長，尺有所短”，未來當家裝O2O發展到拼刀見紅時，“合兵一處”的情況就很可能會發生。
          

          
    仔細說來，與團購O2O相比家裝O2O算是后起之秀。作為最近兩年走上風口的新型行業，目前各大家裝平臺都躍躍欲試，每家都希望在這個擁有數萬億市場的空間內攪弄一番風云。另外裝修的產業鏈很長，往上能夠對接房地產產業，往下就是家居建材和智能家居等產業，這是一條圍繞“房子”、“家”的商業生態鏈。

          
    家裝O2O處在一個市場大、產業長的商業環境中，未來必然也將出現平臺間合并的趨勢。至于為什么的問題，主要是因為家裝行業的屬性——長資源鏈。所有的O2O平臺想在大市場上有一番作為，必須要考慮資源的重要性。家裝行業的鏈條很長，所以資源控制相對更加不容易，各家O2O平臺都在專注做自己的資源整合，比如：土巴兔用技術推動裝修服務體系建立，做供應鏈的系統集成商，通過解決裝修痛點積累了龐大用戶資源，而天貓家裝則重打造“最后一公里”家裝服務，配合物流資源在供應鏈整合上打造了一站式解決方案。
          

          
    一條萬億金礦的鏈子上各家O2O平臺都在競相爭奪，資源不可能被一家平臺占領。商業上拔劍弩張和打情罵俏往往就是一瞬間的事情，未來家裝O2O之間必然有很大可能發生“新美大”的事情，合并其實就是攜手并進對家裝行業的規范、升級。
          
 


                
          
                
          
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